常务副总裁卢楚鹏谈质量问题。
 
常务副总裁卢楚鹏强调了质量问题对公司的重要性，提出公司将进一步强化制度的严肃性和执行力，实行奖惩制，对因意识淡漠和工作责任心造成的质量问题，造成经济损失、性质严重、影响正常生产进度的责任人，将严肃处理、追究责任，问责事业部，问责责任领导。
总裁助理兼配件产品事业部总经理钟家淞就“2016年配件管理改善与质量承诺”做主题汇报。上半年配件事业部为提高零配件质量，进行了六大层面的改善措施，目前已经实现了关键零部件的下线率大幅度降低，整体质量水平明显提高。钟总还承诺，未来将实现外部指标、内部指标、总装关键配件下线率全面优化，按要求实现企业质量目标。

总裁卢宇聪作重要讲话。
 
总裁卢宇聪谈到，当前的消费趋势已经发生了明显的变革，追求精品成为诸多消费者的共识。万和要想进一步做大做强，就要确保产品质量的持续提升，这有赖于全员的责任感，使关注质量成为共识。

董事长叶远璋强调经营质量的整体提升。
 
万和电气董事长叶远璋抛出一个值得大家思考的问题，在举国上下都在谈质量，质量已经上升到国家发展战略高度的背景下，万和的质量强企应该怎么做？叶董事长以企业上半年的整体发展情况为例进行了工作效果总结，并提出我们追求的质量不只是产品质量，而是经营质量的持续提升。会上，叶董事长还要求：各单位要将目标、方法、结果、激励结合起来；严格按照公司要求落实企业的政策、战略；不要再玩包装，玩数字游戏；实实在在的干出成绩，以创新的商业模式来应对复杂的市场竞争，共同实现 “智造万和精品，创建质量强企”的目标。

集团董事局主席卢础其作重要指示。
 
万和集团董事局主席卢础其认为，对质量问题的重视正呼应着目前正火热的一个词——工匠精神。万和在创业以来，就一直秉承着工匠精神的基因，在产品创新及品质的追求上精益求精。他谈到，企业一定要做精品，要做好精品就必须把先进的技术、设备与个人的能动性结合以来，只有专注、专业，真正做到聚焦和全身心投入，才能保障企业的基业长青。他以华为和联想为例，这两家最优秀的中国企业，华为最终能脱引而出，成为中国值得骄傲的国家名片，正是得益于华为一贯的坚持和专注。
会议最后，副总裁杨颂文代表公司与各事业部总经理签署了质量责任协议书，各事业部负责人都表示，将严格贯彻企业质量管理规章制度，将质量管理层层落实，持续提升质量管理水平，圆满达成2016年的经营目标。